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河川公司召開2021年重點(diǎn)工作部署會(huì)議
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作者:Translated by Wan
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發(fā)布時(shí)間: 1367天前
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3月2日，河川公司召開了2021年重點(diǎn)工作部署會(huì)議，會(huì)議由河川公司總經(jīng)理田家元主持，公司董事長劉建鑫作重要講話，河川公司本部全體員工以及海外尼泊爾辦事處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司年度工作會(huì)議的重要會(huì)議精神，從項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、疫情防控、投融資等多個(gè)方面對(duì)公司2020年的整體工作運(yùn)營情況進(jìn)行了回顧總結(jié)。
河川公司董事長劉建鑫在會(huì)議中指出，2020年在華夏集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，河川公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，努力克服疫情因素影響，積極完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。2021年河川公司要找準(zhǔn)重點(diǎn)工作“靶心”，以“提質(zhì)增效”為核心，著眼全局自我加壓，將河川公司的高質(zhì)量發(fā)展推上新高度。
會(huì)議最后，他結(jié)合集團(tuán)要求及當(dāng)前實(shí)際，圍繞搶機(jī)遇、破難題、提進(jìn)度、抓落實(shí)四個(gè)方面，對(duì)2021年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。一是深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)年度工作會(huì)議和本次會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到形勢的嚴(yán)峻性，全力以赴全面完成2021年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是抓在建促復(fù)工，真抓實(shí)干全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。國外，在安全施工的基礎(chǔ)上，盡早恢復(fù)原有施工秩序，竭力保障拉蘇瓦電站、若古嘎特芒嘎雷電站、上若古嘎特電站的正常建設(shè)進(jìn)度。國內(nèi)，做好龍爾甲、沙爾、從恩二級(jí)水電的復(fù)工準(zhǔn)備工作。三是強(qiáng)化精益管理，推動(dòng)提質(zhì)增效取得新進(jìn)展。進(jìn)一步加大龍頭灘、海子凼、叢恩電站的電力銷售工作，加強(qiáng)對(duì)各電站運(yùn)維單位的監(jiān)管、考核，達(dá)到創(chuàng)效增效的目的。四是要強(qiáng)化資金籌措，拓寬融資渠道，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。五是壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和疫情防控管理，尤其是海外項(xiàng)目要切實(shí)落實(shí)施工安全的監(jiān)管和實(shí)施。
會(huì)議還對(duì)2020年度先進(jìn)集體、個(gè)人及特殊貢獻(xiàn)員工進(jìn)行了表彰。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司年度工作會(huì)議的重要會(huì)議精神，從項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、疫情防控、投融資等多個(gè)方面對(duì)公司2020年的整體工作運(yùn)營情況進(jìn)行了回顧總結(jié)。
河川公司董事長劉建鑫在會(huì)議中指出，2020年在華夏集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，河川公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，努力克服疫情因素影響，積極完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。2021年河川公司要找準(zhǔn)重點(diǎn)工作“靶心”，以“提質(zhì)增效”為核心，著眼全局自我加壓，將河川公司的高質(zhì)量發(fā)展推上新高度。
會(huì)議最后，他結(jié)合集團(tuán)要求及當(dāng)前實(shí)際，圍繞搶機(jī)遇、破難題、提進(jìn)度、抓落實(shí)四個(gè)方面，對(duì)2021年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。一是深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)年度工作會(huì)議和本次會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到形勢的嚴(yán)峻性，全力以赴全面完成2021年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是抓在建促復(fù)工，真抓實(shí)干全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。國外，在安全施工的基礎(chǔ)上，盡早恢復(fù)原有施工秩序，竭力保障拉蘇瓦電站、若古嘎特芒嘎雷電站、上若古嘎特電站的正常建設(shè)進(jìn)度。國內(nèi)，做好龍爾甲、沙爾、從恩二級(jí)水電的復(fù)工準(zhǔn)備工作。三是強(qiáng)化精益管理，推動(dòng)提質(zhì)增效取得新進(jìn)展。進(jìn)一步加大龍頭灘、海子凼、叢恩電站的電力銷售工作，加強(qiáng)對(duì)各電站運(yùn)維單位的監(jiān)管、考核，達(dá)到創(chuàng)效增效的目的。四是要強(qiáng)化資金籌措，拓寬融資渠道，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。五是壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和疫情防控管理，尤其是海外項(xiàng)目要切實(shí)落實(shí)施工安全的監(jiān)管和實(shí)施。
會(huì)議還對(duì)2020年度先進(jìn)集體、個(gè)人及特殊貢獻(xiàn)員工進(jìn)行了表彰。